ManuOS The Globe

Lernen Sie den Gründer kennen

Trushant Shimpi

Gründer und operativer Partner, ManuOS The Globe

Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren in der IT. ManuOS The Globe ist die Personengesellschaft, die ich 2026 gegründet habe; die Erfahrung dahinter reicht weiter zurück als die Firma selbst.

Ich komme aus dem IT-Bereich und bin direkt an den Systemen beteiligt, die wir entwickeln und bereitstellen. Meine Erfahrung umfasst Arbeiten im Zusammenhang mit dem Training von LLMs, KI-gestützte Anwendungen, Workflow-Automatisierung und die Entwicklung maßgeschneiderter Software.

Ich arbeite mit Unternehmerinnen und Unternehmern daran, die manuellen Arbeitsschritte zu verstehen, die ihre Teams wiederholen, und entwickle dann eine praktische Lösung mit klaren Zuständigkeiten, Kontrollpunkten und messbaren Zielen. Sie sprechen direkt mit der Person, die für den technischen Ansatz und die Umsetzung verantwortlich ist; wenn spezialisiertes Fachwissen benötigt wird, binden wir es in das Projekt ein.

Mir geht es nicht darum, KI um ihrer selbst willen zu verkaufen. Ziel ist es, Prozesse zu verbinden, vermeidbaren Aufwand zu reduzieren und Teams bessere Informationen bereitzustellen – während wichtige Entscheidungen weiterhin von Menschen getroffen werden.

Außerdem leite ich praxisnahe KI-Lernveranstaltungen für Unternehmerinnen und Unternehmer, Gründerinnen und Gründer sowie Teams, die über KI-Demonstrationen hinausgehen und nützliche Tools entwickeln möchten.

Trushant Shimpi, Gründer und operativer Partner von ManuOS The Globe
Trushant Shimpi

Was wir entwickeln

Unsere Arbeit verbindet angewandte KI, Integration und Softwareentwicklung. Das Ergebnis zählt mehr als Schlagworte.

KI-Agenten und digitale Belegschaft

Wir entwickeln aufgabenorientierte Agenten und Workflows für digitale Mitarbeitende, die beim Umgang mit Informationen, Erinnerungen, Freigaben und der operativen Koordination unterstützen. Kritische Aktionen sollten von Menschen überprüft werden können.

Workflow-Automatisierung und Integrationen

Wir verbinden genehmigte Unternehmenstools mit n8n, APIs und anderen Integrationsmethoden, sofern diese unterstützt werden. Unsere Erfahrung umfasst Google Workspace, Gmail, Tabellen sowie Workflows zur Recherche und Nachverfolgung von Vertriebs-Leads mit menschlichen Kontrollen.

Maßgeschneiderte Software sowie Web- und Mobil-Apps

Wir konzipieren und entwickeln maßgeschneiderte Geschäftssysteme, Webanwendungen, mobile Erlebnisse, Kundenportale, operative Tools und Management-Dashboards. Wir wählen eine Architektur, die zu den Anforderungen passt, statt für jedes Projekt denselben Technologie-Stack zu versprechen.

LLM-Anwendungen und Wissensassistenten

Wir entwickeln KI-gestützte Anwendungen und quellengestützte Wissensassistenten, wenn der Anwendungsfall dies erfordert. Zu unserem technischen Hintergrund gehören Arbeiten im Zusammenhang mit dem Training von LLMs. Bevor wir zusätzliche Modellarbeit vorschlagen, prüfen wir jedoch, ob bestehende Modelle, Informationsabruf und Integration besser geeignet sind.

Lösungen entdecken

Unsere eigene digitale Belegschaft im Einsatz

Wir nutzen auch unsere eigene Technologie, um die Abläufe bei ManuOS zu verbessern. Digital Workforce und ManuOS Books sind interne Produktinitiativen für geschäftliche Aufgaben wie Rechnungen, Belege, Ausgaben, Aufzeichnungen und GST-Vorbereitungspakete. Der digitale Finanzagent „Lakshmi“ ist Teil dieses internen Ansatzes.

Dies ist praktische Erfahrung mit Produkten und internen Abläufen, keine verifizierte Bereitstellung für einen externen Kunden und kein autonomer Dienst zur Einreichung gesetzlicher Steuererklärungen.

Innerhalb von ManuOS entwickelt, genutzt und verfeinert.

Geschäftsbereiche, die wir verstehen

Sinnvolle Automatisierung beginnt mit dem Verständnis des betrieblichen Kontexts, nicht nur der Software.

Finanz- und Compliance-Workflows

Rechnungen, Ausgabenbelege, Dokumentenvorbereitung, Berichte, GST-Unterstützungspakete und prüfungsfertige Prozesse. Steuerliche oder gesetzliche Einreichungen unterliegen weiterhin einer angemessenen fachlichen Prüfung und Genehmigung.

Personalwesen und Personalverwaltung

Mitarbeiterorientierte Workflows, Dokumentenkoordination, Freigaben, wiederkehrende Aufgaben und Berichtsanforderungen.

Bildung und Lernen

KI-gestütztes Lernen, Übung, Fortschrittsübersicht und digitale Angebote für Schülerinnen und Schüler, Eltern und Lehrkräfte. AI Smart Family ist unsere Produktinitiative im Bildungsbereich.

Unternehmensautomatisierung und Digitalisierung

Prozessabbildung, Workflow-Steuerung, Systemintegrationen, operative Dashboards und der Übergang von verstreuten manuellen Aufzeichnungen zu strukturierten digitalen Prozessen.

Abläufe im Gesundheitswesen und in Kliniken

Konzepte für Workflows zur Patientenaufnahme und administrative Berichterstattung, keine verifizierte Kundenbereitstellung. Diese Konzepte bieten keine klinische Beratung und lassen nicht auf ein aktives Kundensystem schließen.

AI Smart Family entdecken

Beispiel-Workflows

Beispiele für Herausforderungen, an denen wir arbeiten

Zu den Arbeitsbereichen gehören die Vorbereitung von Finanzdokumenten, Konzepte für die Klinikverwaltung und KI-gestütztes Lernen. Diese Beispiele werden nicht als abgeschlossene Kundenprojekte dargestellt.

Weiterbildung und berufliche Qualifikationen

Ich entwickle kontinuierlich die technischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten weiter, die für sinnvolle Veränderungen erforderlich sind.

Persönliche Qualifikationen von Trushant Shimpi

Yuva AI for All

Weiterbildungsnachweis von NASSCOM FutureSkills Prime und INDIAai

Ausgestellt: Februar 2026

ICAgile Certified Professional - Agile Coaching (ICP-ACC)

Persönliche berufliche Qualifikation

Ausgestellt: Februar 2026

So arbeiten wir mit Unternehmen

  1. Einen Engpass finden

    Den aktuellen Prozess, die Verantwortlichen, vorhandene Systeme und die Stellen erfassen, an denen die Arbeit ins Stocken gerät.

  2. Den Umfang abstimmen

    Pilotprojekt, Daten- und Zugriffsanforderungen, Erfolgskriterien, gegebenenfalls eine feste Projektgebühr und einen realistischen Zeitplan festlegen.

  3. Mit Aufsicht entwickeln

    Den Workflow oder die Anwendung mit geeigneten Freigabepunkten entwickeln und testen.

  4. Überprüfen und verbessern

    Mit dem Team validieren, Ausnahmen bearbeiten und gegebenenfalls die nächste Phase planen.

Für geeignete, klar abgegrenzte Workflows kann ein erstes Pilotprojekt mit einer Dauer von etwa drei Wochen geplant werden. Lieferzeit und Festpreisbedingungen werden erst vereinbart, wenn System, Zugänge und Anforderungen geklärt sind.

Mit Sitz in Indien. Für internationale Projekte verfügbar.

ManuOS The Globe ist eine in Indien ansässige, für die GST registrierte Personengesellschaft. Wir arbeiten mit indischen KMU, Gründerinnen und Gründern sowie Mitgliedsorganisationen zusammen und freuen uns über Anfragen internationaler Unternehmen. Vorgehensweise bei der Umsetzung, Zeitzonen, Vertragsanforderungen und relevante Verpflichtungen zum Umgang mit Daten werden für jedes Projekt besprochen.

Finden wir heraus, welche Arbeit Ihr Team nicht wiederholen sollte.

Gibt es einen Prozess, der von Tabellen, wiederholten Nachfassaktionen oder manuell erstellten Berichten abhängt? Erzählen Sie uns, wie er heute abläuft. Im ersten Gespräch können wir herausfinden, ob Automatisierung, KI oder eine einfachere Softwareänderung hilfreich wäre.

Trushant Shimpi | Gründer und operativer Partner

ManuOS The Globe

AI First. Human Always.

Rooted in Wisdom. Guided by Science.